.告別婆娑

追念林克孝給同仁的信

* 2011-08-13 00:59
* 工商時報
* 台新金董事長 吳東亮

　各位夥伴：在此跟各位非常沈痛地宣布一個不幸的消息，我們的好夥伴、好朋友林克孝總經理因為登山意外，不幸辭世，這個消息彷如晴天霹靂，在意外傳出時，我人在國外，立即專程趕回，期待克孝總能平安歸來。

　可是，事與願違，經宜蘭地區警界、消防搜救人員連日冒險進行搶救，最後仍然接獲最不願意面對的噩耗，克孝總離我們而去了！我跟大家一樣悲傷、不捨……及無比的沈痛。

　克孝總在我們公司可說一路走來，風雨同行，跟著大家渡過很多難關，也創造了台新金控一個又一個的成功故事，他面對重大挑戰時，總是沈著穩健，不改其溫文儒雅的風格，贏得了同仁的向心力及凝聚力，是我們台新金發展歷程中，功不可沒的領導核心。

　不僅如此，他又是一位充滿人文氣息、熱愛這塊土地的知識份子，在金融家當中格外突出，他與山，有不解之緣，他對原住民的關心，是出於赤誠的，他對土地與人的故事，有著極大的熱情與理想。

　從他出版「找路」這本書，即可看出他在工作之餘，有多大的人文胸懷。這點相信同仁都有目共睹，也驅動著大家投入更多的社會關懷。

　而今，他最後的一段路，也是走在山上，他無預警的告別我們，令大家非常不捨，他和我們情同家人，而今驟逝，讓我們致以十萬分的哀慟之意！我已經代表各位去克孝總的家中致哀，台新金並竭盡全力協助處理相關事宜。

　最後，我要用他在民國72年所作過的一首新詩來與各位共同勉勵，並對克孝總表示誠摯的悼念：

　「我就是想向你訴說這些掌故

　因為

　長久不經意的惦記

　總會悄悄轉成認真的」

　讓我們將這股對克孝總的思念，及長久的惦記，在未來的日子，成為我們認真的動力，不辜負他這段日子來和我們甘苦共嘗的努力及貢獻，藉此紀念這位好同事、好家人、好夥伴！　　　　　　　　　董事長吳東亮

　2011.8.12
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所認識的林克孝

* 2011-08-13 00:59
* 工商時報
* 作者鄭家鐘為台新銀行文化藝術基金會董事長

　「像爬山前的短暫分別，我出門去登一座沒爬過的山了！」這是克孝在09年寫給山友一段話，這次，克孝他真的自己出門去了！

　接獲意外墜崖的消息，我正在香港跟朋友早餐，一瞬間腸胃打結，再也吃不下半口東西，馬上通知秘書緊急訂機票飛回台灣。雖然不知道自己能為他做些什麼？但我知道由吳東亮董事長以下台新金控同仁的感覺是什麼？也可以感受克孝家人的感覺會是什麼？我必須要趕快回去跟大家在一起。

　兩年前來到台新，正是台証證券賣給凱基證的關鍵時刻，克孝是當局者，近距離觀察他，雖然面對難題重重，他依舊不改本色，一派溫文儒雅，沒有那種搏殺的痕跡，我對這位學弟的風格留下深刻印象。

　在學術的領域，克孝是經濟學家、金融家，不過，有別於一般的經濟學家把數據及術語弄得玄之又玄，克孝總用弱水三千只取一瓢的方式，幾句話就把問題講清楚了。

　記得有一次大家在談會不會出現第二次金融風暴（Double Deep）的問題，他說：「會不會有風暴尚不清楚，但肯定不會是第一次的重覆，因為，2009年之後，各國的管制措施防之又防，最有可能是防範過頭產生的危機，而不是過去那種危機。」現在事後來看，各國的主權債信危機，確實是不同於民間債信危機，克孝他總是用如此簡明的方式來告訴大家，避免見樹不見林的謬誤。

　有別於其他的金融家，克孝他不會抓住數字不放，他力圖掌握的是數字後面的原因，有次在講到09年風暴的產生，他說：「不是銀行不懂得要風控，問題是，當風險資產及避險資產，最大的發行商都是同一家，市場又沒有充份揭露訊息，就把所有銀行拖下水了！」這樣的說法才是真正看到問題的背後去了。

　以上簡單兩個例子，足以勾勒出克孝的風格。其實，自己也是學經濟學的，但看到克孝能夠有這樣的修為，不得不佩服他的根基與才氣。

　但，真正要認識克孝，不能只看這些專業領域，他另有真情的一面。有一次他在中央扶輪社簡報寫作「找路－月光‧沙韻Klesan」的心路歷程，我剛好在座，在一張張的幻燈片中，他述說著的，不是刺激好玩及登山者的自豪，他講的居然是一個淒美的故事，時代的悲情，最後，是對原住民的深厚感情。

　有聽眾問他：山裡面是不是很驚險？很辛苦？他笑著說：這是平地人的想法，對於原住民來說，山是朋友、是一個生活的環境，是人可以溶入的世界。他說，更多的時候，他更像原住民，而愈來愈不像平地人。克孝的外表是教授、是Banker，很難想像他的內在世界是如此文學、如此純真！他站立的靈魂其實是原住民的靈魂。

　因為這樣一個美麗的靈魂，克孝在生活中贏得了無數的真心朋友，無論員工或同行、企業家或南澳的山友，大家願意接近他，信任他和他一起生活及工作，甚至是媒體界的記者朋友及主管，只要見過他的人，都為他的真誠而感動，心的距離只會一次又一次的拉進，無形中成了君子之交，這次的意外事件，媒體給予他溫馨體貼的報導，足證克孝這樣燦爛而短暫的一生，已然留下美好的身影。

　要怎麼看待克孝彗星畫過天空的一生？也許就像他自己說的：「我希望大家能把有限的生命與相聚，無限延長到想像中的一生。」對於這最後一次的上山，也如同他所說：「我暫時回不去，如同我不能回到童年，但我們一定會再相見，讓我們下次相會有說不完的話題！」

　克孝，誠如你所願，期待我們下次相會時和你有說不完的話題。
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登山帶給他謙虛和自信

* 2011-08-13 00:59
* 工商時報
* 本文為台大財金系教授沈中華口述、記者陳碧芬整理

　「我達達的馬蹄是美麗的錯誤，我不是歸人，是個過客...」

　林克孝和我，還有中華經濟研究院副院長王健全，我內人現任中華經濟研究院研究員王儷容，是台灣大學經濟系1982年畢業的同班同學。克孝是班上會念書、照表操課的好學生，又活躍於社團活動，現代詩社、登山社都是他的最愛，也在大陸研究社有突出的表現，還擔任過台大現代詩社社長，允文允武。當時，我們青澀未識世事，克孝就常吟唱「我達達的馬蹄是美麗的錯誤，我不是歸人，是個過客...」（鄭愁予的「錯誤」），至今我還記得他念詩時的表情。

　爬山一直是他的興趣，他放在家裡的登山用具都是專業級的，我們到他家拜訪時，他會拿出來把玩。他記述登山的《找路》一書，我們都收到他的贈書，他在書裡寫到「我乃常山趙子龍」，反映了他在登山過程所歷練的謙虛和自信。

　克孝總是溫文儒雅，做事不急不徐，他擔任台新金發言人時，講起話來有一股穩定軍心的感覺，不是只想粗脖子找人吵架。他緩緩的講道理，像台新和彰銀的事，就讓人覺得，經過他的詮釋，這是一件可以溝通的事。

　雖然銀行工作、爬山已經占去很多他的時間，他還保留台大經濟系客座教授的資格，也開了「總體經濟學」一門課，理論與實務兼備，上起課來有他幽默的一面。有時候是淡淡的講幾句話，而不是刻意召告大家要講笑話，學生都覺得他很有趣。他在學問上的著墨，和經營事業一樣傑出。
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林克孝 做甚麼像甚麼

* 2011-08-13 00:59
* 工商時報
* 藍鈞達

　台新金總座林克孝不幸遭逢意外，曾經成功帶領台新金度過金融海嘯的他，如今只留給同事無限的懷念，由於其文人性格在金融圈獨樹一格，因此從台証證到台新金，共事過的人，無論是老闆或部屬，都對他優雅卻又專業的做事態度有深刻的印象，「幾乎沒有不喜歡他的」。

　林克孝在美國拿到經濟學博士，一回台灣就進入台証證券任職，升任總經理後成為當時台証證券董事長吳東昇的得力助手；現在的大台北銀行董事長陳淑美等，都是當時與林克孝結緣，之後台新金併購台証證券，林克孝則因緣際會轉到台新金擔任首席經濟學家，繼而接任總經理，老闆則變成吳家老三的吳東亮。

　不過，不論「上頭老闆」是誰，林克孝總是恪盡本分，如2005年台新金透過台証證券買進新纖股票，金管會介入調查認定有違規之實，時任台証總經理的林克孝被停職半年，雖然林克孝被認為只是背了黑鍋，但他依舊坦然面對。

　又如2007年陳淮舟轉任彰銀總經理，林克孝受命接下台新金總座，隨即遭遇金融海嘯，但他在台新金面臨危機的時候，發揮總經長才，也順利讓台新金度過危機，一名與他親近的銀行高層透露，他最大的特色就是「做甚麼像甚麼」。

　林克孝與人為善且溫和、不貪功的個性，不僅讓大老闆信任，也讓屬下折服，台新金員工回憶，林克孝請假登山前，正好舉行由他負責統籌的曾雅妮球敘。當天看到活動順利，每個貴客都讚譽有加，林克孝特別開心，像個大孩子到處跑跳，談天，一點都看不出是個金控總經理的樣子，更把活動的順利進行，歸功給所有參與的員工。