〈職場達人王〉老闆 我要加薪 文／邱文仁| 2011-10-3 | 字型：  ∣看推薦∣發言∣列印∣轉寄∣分享：    |
〈職場達人王〉老闆 我要加薪
文／邱文仁
許多上班族都會面臨「期待加薪，但未能如願」的煩惱，其實，能夠加薪與否，除了衡量你自己的工作能力與成果表現外，還需要評估以下3點「外緣因素」：
〈因素1〉 先考慮公司的獲利狀況
公司是否能為員工加薪，第一個考慮當然是公司是否「獲利」。倘若公司不賺錢，就算員工表現再好，老闆有心無力，自然無法幫員工加薪。如果在公司不賺錢的狀況下，你還要求加薪，很容易自討沒趣。
如果真的可以加薪，要注意的是，大部分老闆會很有智慧的儘量在「可變動的薪資」上做調整。我的意思是，很多的老闆可能不會在底薪上加碼，但有可能在績效獎金、紅利或年終獎金上給予較多的獎勵。
〈因素2〉 頂頭上司是否夠有力
2011-9-26〈職場達人王〉我的百日維新 文／邱文仁| 2011-9-26 | 字型： ∣看推薦∣發言∣列印∣轉寄∣分享： |
〈職場達人王〉我的百日維新
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| 灰階 |
文／邱文仁
離開了熟悉的環境、人際關係、生活步調，許多事情都要重來！所以，當我有一天也必須離開習慣了的「舒適圈」，我開始去尋找過去我沒有時間也沒有力氣去想、去做、去體會的事情。因為嘗試改變，打開了不同的視野，也啟發了新經驗及觀點！
＜方法1＞ 從書中反省自我的不足
我的第一件事，是多看書。
我過去寫過十幾本的職場書，那是來自我的經驗、我的觀點！我以為我知道的已經滿多了！但當我在職場上摔了個筋斗，我就知道，一定有我沒看見的疏漏！所以，我不妨藉著這個機會，找找自己的「麻煩」！
光是這陣子我看到的第一本書─《職場非常識》裡，我一下子就看到了自己的盲點，這讓我相當汗顏！
〈職場達人王〉別怕！離職的時刻到了 文／邱文仁〈職場達人王〉別怕！離職的時刻到了
文／邱文仁
最近，有許多人來跟我討論職場上所碰到的困擾及壓力，他們常常問我：「你覺得我該不該換工作了？」臉上充滿迷惑！
不管被動或主動 職涯轉換在所難免
我認為，不管是何種年齡層，不管是被動還是主動，都會遇到換工作的議題！隨著時代的變遷，景氣的劇烈變化，上班族難免遇到產業的外移、公司的變革、甚至職務的消失、因爭奪資源引發的內鬥等狀況，即使你不想轉換跑道，也不一定能如願以償。
為什麼要「換工作」，可能有以下幾種情形：
＜狀況1＞非自願性的轉職
台灣景氣差已經很多年了！百年難得一見的金融海嘯也造成了許多白領菁英「意外的」失業！管你是精英還是一般人，上班族遇到公司的裁員、合併，或公司倒閉等因素，不得不轉職的情形比比皆是。非自願性質的轉職根本不是特殊現象，重要的是你要怎麼面對。
〈職場達人王〉不當隱形螺絲釘 文／邱文仁> 上班一族
| 2011-9-12 | 字型： ∣看推薦∣發言∣列印∣轉寄∣分享： |
| 〈職場達人王〉不當隱形螺絲釘
文／邱文仁 一連發生3件有趣的事！ 上個月，在一個飯局中， 有個交情淡薄的朋友，含瞋帶怨的指責我在雜誌的專欄影射他，而且埋怨我寫他「寫得不公平」！他的表情，像個鬧情緒的小孩子似的。因為那只是一篇描寫職場常 態的文章，文中既不指名道性，且引用其他專家全方位的觀點，照說不該有這種聯想！所以我非常驚訝，竟然有人會對著其中的「反派角色」搶著對號入座！非常離 奇。 當然，對一個作者而言，文章能引動讀者的情緒，絕對是一種褒獎！所以我耐著性子安慰他：「既然你覺得文章中的人物寫得不像你，你就不必 硬要對號入座吧！」可是他還是很不滿意的嘟嘟嚷嚷，一直埋怨：「妳都沒先問我的意見！妳對我不公平！」讓我啼笑皆非，最後我只好叫杯飲料請客擺平他。 雖 然無傷大雅，但這件事一直讓我覺得有點不可思議！怎麼有人會對文中的「反派角色」硬是對號入座？一直到過了幾天，我搭一個老朋友的便車，發現他把我的書放 在駕駛右座，還把書中描寫他的部分折起來，他笑著對我說：「每個上車的人，都得看看書中你寫我的部分喔！」他的表情很得意！哈！能讓朋友開心，我也很高 興！ 不料又過了兩天，我那個還有點「友誼」的前男友，竟然打電話來抱怨我！說我新書中的他，怎麼會「只占27頁啊？」這個「前男友讀者」的反應，真讓我驚訝不已！ |
〈職場達人王〉 調配工作 忙中不出錯 文／邱文仁 〈職場達人王〉 調配工作 忙中不出錯
文／邱文仁
就算我做事情已有一套方法，也習慣了壓力，但是，我一旦太忙，就會一直犯小錯，偶爾也會情緒低落，或有可能對人失去禮儀，不想理睬人，也許因此得罪人而不自知！
要 避免這種情形，必須要趕快學著「適當的調配工作步伐」了！對啊！就算是最最積極工作的我，仔細想想，其實也不見得一定要掌握「每一個機會」啊！我的工作總 是可以每天排得滿滿的，也許「看起來」的確很充實，但是如果一個接一個沒有一點間斷，往往就會犯種種令自己後悔的錯誤。如果這個錯可以補救當然很好，但如 果這個錯是屬於「人際之間的感覺層面」，往往就不容易補救了。
清楚判斷「值得把握」或是「決定跳過」
雖說不見得要掌握「每一個機會」，不見得要「回應每一個人」，但說來簡單，到底我們要如何去判斷何者是「值得把握的」或是「決定跳過呢」？還有，「決定跳過」某個機會時，有沒有比「完全放棄」更好的「代方案」？以下是我思考過的心得：
◎先專注於「效果」最大的事
下定決心，應該把有限的時間，用在效益最高的事上。例如，同時有幾件事要應付，先專注於「效果最大」的那件來做。
自由時報>上班一族〈職場達人王〉業務能力 職場不敗競爭力 文／邱文仁自由時報> 上班一族
| 2011-8-22 | 字型： ∣看推薦∣發言∣列印∣轉寄∣分享： |
| 〈職場達人王〉業務能力 職場不敗競爭力
文／邱文仁 台灣人對業務職務的看法，這十年來，有很大的變化。 還記得十多年前，當時許多台灣父母並不贊成子女從事業務工作，其理由不外是做業務「風吹日曬太辛苦」，或是覺得，業務工作的內容是「求人」，沒有專業，社會地位不高。 不過，如果現在你還這麼想，就太過時了！事實上，從每年社會新鮮人從事業務工作的意願一直上升來看，大家對業務工作的評價已大大升高！ 商業高度競爭時代 業務技巧不可少 我敢非常肯定的說，業務工作，絕對是這個時代，最重要的工作！擁有業務能力，是職場上的不敗競爭力！ |
自由時報>上班一族>職場達人王－給自己按個讚 文／邱文仁自由時報> 上班一族
| 2011-8-15 | 字型： ∣看推薦∣發言∣列印∣轉寄∣分享： |
| 職場達人王 － 給自己按個讚
文／邱文仁 長久以來，我都是需要掌聲的。而且，我需要的是，「別人」的掌聲。 職場考驗無標準 好勝心成為負擔 需要掌聲是一種從小養成的習慣。我的母親任教於我就讀的小學裡。我和其他老師的孩子遭遇雷同，我們的成績表現，其實是大人之間「較勁」的標準。我們班的前3名都是同校老師的小孩。 老師的小孩之間不僅是比成績，還要比各種才藝，所以我同時成了各類比賽的機器！我參加過畫畫比賽、書法比賽、歌唱比賽、國語文競賽、演講比賽……，非常擅長於得獎，所以自小學時代，就有人叫我「才女」了！好勝心強、不服輸，這種個性直到我出社會了還是一樣。 這 樣好嗎？我不知道！不過，多年前我就發現，這種個性變成一種負擔。當「成年人的世界」已經沒有「明確量化成績」的標準時，我發現工作世界中「競賽的複雜 度」比學校高很多，尤其是經常性的考驗項目如「挫折容忍度，適應度及柔軟度」等等，對於這些事前無法準備的考驗項目，我並不適應。 |
> 上班一族 職場達人王 － 女人何苦為難女人 文／邱文仁自由時報> 上班一族
| 2011-8-8 | 字型： ∣看推薦∣發言∣列印∣轉寄∣分享： |
| 職場達人王 － 女人何苦為難女人
文／邱文仁 女性上班族除了面對男性之外，女性和女性之間也存在有所謂「陰性競爭」，且用女性獨特的特質呈現，如果無法妥善因應，可能會有相當程度的煩擾，甚至大大地影響到工作的表現！ 狀況1 同性之間的妒忌 女 性上班族間，有可能會面對「同性間的妒忌」。妒忌是一種特殊的心理，當人們有了妒忌之念，就會刻意貶低自己原先就已擁有的，並誇大自己所沒有的。職場上男 性之間的妒忌比較傾向於職位、金錢上的比較，而女性間的妒忌情緒，除了職務上的較勁之外，也往往還有物質上、人際上，甚至外型、配件上的較勁。 當女性之間的妒忌產生，最常見的情形就是「耳語、流言」的發生，這是因為女性傾向於用「語言」抒發內心的壓力，並找尋小團體，以得到情感的支援並且獲致安全感。 在辦公室裡，如果不幸妳被人忌妒，成為流言的標靶，應該如何面對呢？ |
自由時報 yes 123>上班一族>職場達人王－危機處理基本功 突發狀況不凸槌>文／邱文仁自由時報 yes 123> 上班一族
| 2011-7-25 | 字型： ∣看推薦∣發言∣列印∣轉寄∣分享： |
| 職場達人王 － 危機處理基本功 突發狀況不凸槌
文／邱文仁 從事公關行銷工作十多年，我深深的感到，公關行銷人員的宿命， 就是得不斷的面對各種「突發狀況」！這是這個工作很難處理，也是很有挑戰性的部份。在這個領域中，「計畫趕不上變化，變化趕不上老闆一句話」！所以，公關 行銷人員得隨時保持開放的心，接受「變化」這件事，就是「再正常也不過」的常態！另外的一大挑戰，就是「危機處理」。危機「處理」得好，可以化危機為轉 機；處理不好，對公司商譽會有負面影響，而公關行銷人員因此丟了差事的例子，也不在少數。 維護品牌形象 消除不信任危機 「危機」的發生，往往是令人意想不到的。例如，前兩年某休閒俱樂部的中毒事件，就是意想不到的突發狀況；或是，高價頂級化妝品被人吐槽，說成本不到100元；還有，為了一賭球星風采，球迷花了大錢買運動產品，沒想到球星90秒就快閃……。 這些「危機」引起的，若不是生命財產的損失，就是對品牌的「不信任」。行銷公關人員的天職，就是盡其所能消除這些「不信任」，或，至少讓「不信任」的程度控制住，不要讓它因媒體的渲染無限制擴大。 突發狀況發生時 公關人員切記鎮定 |
自由時報> 上班一族 職場達人王 － 逛水族館 學生存術 圖／灰階 文／邱文仁 職場達人王 － 高學歷新鮮人光環不再囉 文／邱文仁 職場達人王 － 高學歷新鮮人光環不再囉
文／邱文仁
大學畢業後到底該不該念研究所？這是現在很多大學生面臨畢業時必須思考的問題。
學歷高不等於就業易 但平均起薪較高
如果以「就業率」來看，大學、碩士、博士的就業率，其實是差不多的。也許你會好奇：「不是學歷愈高，就業應該更順利嗎？」
答案不然。其實，普遍的現象是「學歷愈高，薪水愈高！」一般來說，碩士學歷比大學學歷，新鮮人起薪大約多了3千元。但因為學歷愈高、薪水愈高，所以在不景氣的時代，除非該職務真的需要高學歷的職能，否則，高學歷的求職者找工作不一定更容易。
不過，在高科技領域、外商公司，或其他專業領域例如法律、生化科技、醫藥界等等，學歷高則真的其「錄取率」及「薪水」都會比較高。例如，研究所畢業的工程研發人才，「4萬2千元」起薪是竹科大廠的行情價，顯然優於大學畢業生很多。
5成碩士畢業生 自認缺乏專業能力
職場達人王 － 打工搶經驗求職大加分 圖／灰階 文／邱文仁首頁 > 上班一族
2011-7-4 字型： ∣看推薦∣發言∣列印∣轉寄∣分享： 職場達人王 － 打工搶經驗求職大加分 圖／灰階
文／邱文仁
企業在哪些情況下，會接受「非相關科系」的新鮮人呢？
許多的企業表示，若畢業生「已有實務操作經驗」，雇主就會接受「非相關科系」的新鮮人。
在學時爭取打工機會 新鮮人最佳暖身法
在學生時期開始打工，是未來進入職場最棒的「暖身」方法！想補救社會新鮮人「就業信心不足」的現象，或讓企業樂於接受新鮮人的最實際做法，就是讓大專學生在校時代，就有機會可以經由實習或打工「提早體驗職場」，以實務經驗，彌補學校和企業之間的斷層！
職場達人王 － 打工實習為就職做準備 文／邱文仁職場達人王 － 打工實習為就職做準備
文／邱文仁
據我觀察，年輕人在面臨就業時，至少有「5大憂慮」。根據一份對大專畢業生的調查，高達67%的填答網友表示，目前最大的就業憂慮是：「不知道自己到底適合哪個工作？」不過，據我的觀察，實際上不知道自己到底「適合什麼工作」的比例，應該還高於67%呢！
其他年輕人的就業憂慮還包括：
●不知道就業時，要如何爭取較優渥的待遇？
●想要做有興趣的工作，卻缺乏需要的專業技能！
●很想進大公司去磨練，但是苦無機會！
●非名校出身，如何鹹魚翻身呢？
自由時報> 上班一族 職場達人王 － 樂在工作 滿足6需求自由時報> 上班一族 職場達人王 － 樂在工作 滿足6需求
文／邱文仁
人到底為什麼要工作？
相信很多人會回答我說：「還不是為了『生計』！」
我們工作是為了「賺錢」，並沒有什麼不好意思講的！不過，「賺錢」不一定是唯一的理由。
職場達人王 － 用腦．用心．用手 內向公關出頭天 文／邱文仁| 職場達人王 － 用腦．用心．用手 內向公關出頭天
文／邱文仁 十多年前，我進了麥肯廣告，擔任執行創意總監「英文秘書」一職。麥肯是一家外商公司，文件都是用英文，而我的老闆英文不好，所以舉凡所有的策略規劃、會議記錄等，都需要我幫他翻譯。 翻 譯的難題是，寫文件的人英文不一定好，所以有時很難翻譯出它的意義。所以，從字面上讀不懂的英文內容，我會盡量找到原作者問清楚，以求譯意的精確完美，本 來只是想把工作做得好一點，沒想到，在那兩年我看了幾千份的英文文件，意外學到了很多行銷、創意、策略規劃方面的東西。 向主管自我推銷 意外開啟行銷生涯 進 入麥肯沒多久，我就發現其實麥肯是一家非常大的廣告公司，但名氣卻遠遠不及奧美。為什麼呢？我觀察到，那時奧美廣告有幾個很具代表性，甚至擁有「個人品 牌」的廣告人：例如范可欽先生、孫大偉先生及莊淑芬小姐，他們在多年前就以「個人」的知名度及魅力，帶出了奧美廣告的品牌。而麥肯廣告當時並沒有這種代表 人物。 既然如此，我就跟我的主管商量，希望他同意讓我試試看，看是否可以讓麥肯廣告公司也擁有極具「個人品牌」的創意總監。 我的主管說，在不耽誤原先工作內容的情況下，我想做什麼就去做吧！於是我就秉著「初生之犢不畏虎」的勇氣開始嘗試！ |
職場達人王 － 沒禮貌求職路難行 文／邱文仁職場達人王 － 沒禮貌求職路難行
文／邱文仁
常常在跟企業主或人資單位討論現在年輕人「求職禮貌」的問題。求職者和面試官約好面試卻不到，是最令企業主管生氣的行為！或是，上了幾天班，離職了也不說一聲，還乾脆把手機關掉，讓企業主乾著急！
令人錯愕的對話 禮貌教育出問題
這種現象愈來愈多，求職公司也投下大量的行銷資源，透過廣播、演講、文章來教育求職禮儀。不過，怎麼做好像都不夠，更誇張的是，一個禮拜之內，本部門接到好幾通大學生的電話，都是要求我們協助做作業。對白如下：
某學生：「喂，我找邱文仁。」
公關部門同事：「請問哪裡找？」
某學生：「我是某某大學某某某。」
♡ 善心捐款_施寄青老師《夢迴南詔》Namaste (1)